カテゴリ：ビジネス

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  南半球でビジネスを考える　vol.5　オーストラリアのIT環境    第5回　オーストラリアのIT環境     お役所体質とグローバリズムの歪み   　ビジネスにおいて、インターネットは必要不可欠なツールで、同時にそのインフ

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.6　自治体のBCPはSCP（Society Continuity Plan）＝行政の責務だ  総務省が「自治体のBCP策定ガイドライン」を発行 　いま、もっとも企業のBCP導入の必要性を叫んでいるのは、BCP関連のコンサルティング会社と自治体であろう。ところが、企業にBC

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  南半球でビジネスを考える　vol.4　オーストラリアでニーズのある業種・サービス（後編）   第4回　オーストラリアでニーズのある業種・サービス　後編     　今年も早いものでもう7月。1年の折り返し地点を過ぎてしまいました。オーストラリアでビジネスを考える

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.5　CSRの観点からBCPを位置づける  「外圧」で進む日本企業のBCP策定 　日本の企業にBCPが導入される背景にはいくつか要因がある。その一つが前回紹介した 「取引先からの要求（SCM）」 によるものだった。それらは

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  南半球でビジネスを考える　vol.3　オーストラリアでニーズのある業種・サービス（前編）   第3回　オーストラリアでニーズのある業種・サービス　前編     　オーストラリアは国家プロジェクト規模の膨大な投資がないと対処できない資源産業を除き、大企業が十分な

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.4　サプライ・チェーンにおける課題  「あなたの会社にBCPはありますか？」 　最近、企業が新しくビジネスを始める際に、相手側からこう尋ねられるケースが増えているという。自然災害や事故など不測の事態が発生した場合に、

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  南半球でビジネスを考える　vol.2　なぜ日本的なビジネスが成功するのか   第2回　なぜ日本的なビジネスが成功するのか     　東日本を襲った日本の計測史上最大の大地震の被害に巻き込まれた方々、残念ながらお亡くなりになられた方々、お悔やみ申

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.3　大阪府の中小製造業に見るBCP策定の実情  日本は世界有数の災害発生国チリ大地震は「対岸の火事」ではない 　前回の原稿を書いた直後の２月27日、南米チリ沿岸でマグニチュード8.8の大地震が発生した。その影響で日本に押し寄せ

• 企業が取り組むべき新型インフルエンザ対策とは　vol.1　BCPにおける位置づけ 昨年まではほとんどなじみがなかった「新型インフルエンザ」が、ついにこの４月メキシコで発生。アメリカ、カナダなどでも感染者が発見され、地球規模に拡大した。日本ではまず、ウイルスの侵入を防ぐ水際作戦が展開...

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  南半球でビジネスを考える　vol.1　オーストラリアは中小企業天国   第１回　オーストラリアは中小企業天国     　唐突ですが、皆さんはオーストラリアについてどのくらい知っていますか。またどのようなイメージを持っていますか。オースト

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.2　なぜ進まない？中小企業へのBCP導入  新型インフルエンザ対策を行った企業は９割他のリスクへの転用・拡張は困難 　2010年２月現在、日本における新型インフルエンザの流行は終息したように見える。今後の流行は予断を許さな

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  企業が取り組むべき新型インフルエンザ対策とは　vol.2　そのとき、企業の対応は  　前回は、企業の新型インフルエンザ対策は事業継続計画（BCP＝Business　Continuity　Plan） の中に位置づけるべきであると述べた。新型インフルエンザは、これまで誰も経験

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  企業が取り組むべきBCPとは　vol.1　国内導入のきっかけは阪神淡路大震災  BCPへの関心のきっかけを作った阪神・淡路大震災 　1995年の阪神・淡路大震災から15年経った。今年、震災が発生した日の前日に当たる１月16日、フジ・関西テレビ系で 「神戸新聞

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  企業が取り組むべき新型インフルエンザ対策とは　vol.3（最終回）　BCPの観点から見た最重要の対策  　これまで２回にわたり、新型インフルエンザ対策を企業の事業継続計画 （BCP＝Business　Continuity　Plan）の中に位置づけることの大切さ、企業がどのように対応したか、会