亀山　兵庫県尼崎市を拠点に、指示待ちの社員を、自律型の社員に変えて、組織活性化につなげるリーダーの育成や新入社員を対象とする研修コンサルティングを展開している株式会社ストレングスアスリードさん。御社ではストレングスコーチングという個人の強みを活かす、独自の研修を手がけているそうですね。
 
山田　はい。一般的な育成研修では、弱点や苦手を改善するケースが多く見受けられます。しかし弊社では、個人の強みや才能を開花させることに特化したアプローチを行っているんです。
 
亀山　クライアント企業の人材の長所を伸ばすための支援、ということですね。いわば、否定ではなく肯定のアプローチだ。コンサルティングの内容を具体的に教えていただけますか。
 
山田　ストレングスファインダー®という個人の“強み”を可視化できる診断ツールを用いて、企業の発展に必要不可欠なリーダーの育成をサポートしています。亀山さんのおっしゃるとおり長所を伸ばすことにより、社員一人ひとりを尊重する空気が醸成されます。そうすると、組織全体がやる気に満ちていくんですよ。
 
亀山　言い換えれば、みんなのやる気を引き出せるリーダーを育成するわけですね。信頼できるリーダーが企業全体を引っ張っていけばコミュニケーションが円滑になりそうだし、全員が楽しく働ける環境づくりにもつながると思います。ところで山田社長ご自身は、もともと製薬業界でお仕事されていたそうですね。