松田　「在り方」とは、企業なら使命や存在意義、どのように社会に役立ちたいのか、個人ならどんな風に生きていきたいか、大切にしたいことは何かの価値観や自分らしさを設定すること。それが設定されていない状態で情報を発信したり、表面的にブランディングをしたりしても、内容が伴わないと感じられてしまいます。それでは信頼は得られませんからね。次に「見え方」とは、周囲の人やお客様などから信頼を得るための見た目です。企業ならホームページから従業員の外見や立ち居振る舞いに至るまで、個人も外見を含む、視覚的要素を見直し、印象を良くするためのものです。SNSなどでの投稿内容も重要で、どんな人に知ってもらいたいかという方針になるんですよ。そして「伝え方」とは、企業・個人の思いや商品・サービスの魅力を他者に伝えるための表現・方法です。いくら魅力的なものを持っていても、伝え方がうまくないと良さがわかりません。特に近年はSNSやネット上での発言などで、企業・人の価値を見定められてしまいがちなので、「在り方」「見え方」の方針に沿って「伝え方」も考えていく必要があります。この3つの要素をもとに自社・自分自身を見つめ直すことで、新たなより良い形に変わるんですよ。
 
タージン　つまり、これまでを見つめ直すことで企業・個人が社会に必要とされるための気付きを促していると。
 
松田　そうなんです。企業や人が変化を望むときは、現状に満足せず“もっとよくなりたい”と願うからこそ「変わりたい」と望んでいるのだと思います。私はそんな企業や人のお手伝いをしたいんですよ。これまで実際に、大手企業などからのご依頼をいただいてきたほか、2300名を超える方の強みを発見してきました。
 
タージン　2300名とはすごい！　広告業界で28年以上、商品の魅力を伝える経験と実績を積んだからこそ、しっかりと業務を行うための準備力や対応力をお持ちなのでしょうし、大手企業からの信頼にもつながっているのだと思います。そんな松田社長の目標についても教えてください。