カテゴリ：ノウハウ

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  "クオリティ"から始めよう　vol.1　「コミュニケーション」を取り戻そう   ANA国際線のチーフパーサーとしてVIP用特別機を担当し、天皇皇后両陛下や各国の元首クラスを接遇してきた里岡美津奈氏。「パーソナルクオリティ」 を磨くことで日常の、あるいはビジネスのパフ

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  企業経営で知っておきたい税金etc　vol.5　緊急税制度改正について 第5回　速報！ 緊急税制改正 　さて今回は、去る6月19日に国会で成立した「緊急税制改正」についてお届けします。　例年ですと、年末に与党税制改正大綱が発表されて、おおむねその内容で翌年に税制

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  企業経営で知っておきたい税金etc　vol.4　「減資＝資本金を減らす」という節税対策　 第4回　変わった節税。『資本金を減らす！』  　今回は少し変わった良い節税対策として、「資本金を減らす＝減資」をご紹介します。　昔上場を目指したことがあったり、他にも銀行の勧めなど

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  企業経営で知っておきたい税金etc　vol.3　教育訓練費の税額控除と飲食交際費の非課税を活用する 前回に引き続き、良い節税対策として「資金不要の永久節税対策」をご紹介します。3回目の今回は、「教育訓練費の税額控除」と「1人当たり5,000円以下飲食交際費の非課税」を活用する方法です。 &

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.13（最終回）　人材から人財に人を磨き上げる（後編）  人と人の間に生きている 　前回の内容を、視点を変えて考察する。　社会は人と人が関りあって構成されて、その秩序のうえに成立している。自分一人では社会は構成できないし、二人でも社会は

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.12　人材から人財に人を磨き上げる（前編）  人の道が一流企業を創造する  　前章の知的資産経営でふれたように、人が経営の根幹をなすのは古今東西において同じだ。なぜならモノの世の中でもなければ、金の世の中でもなく、

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.11　知的資産経営がイノベーションを起こす（後編）  「モノからコトへ」 の潮流において 「知的資産経営」 がいかにイノベーションを推し進めるかを説く第四章の2回目。今回は 「ヒューマンプロセスマネジメント」 について詳しく述べる。 

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.10　知的資産経営がイノベーションを起こす（前編）  　昨年12月からの第3章では、生産性と品質を高めるうえでITが果たせる機能と限界について、3回に分けて考えてきた。それを踏まえ、第４章からは 「モノからコトへ」という経済の潮流において「知

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.9　ＩＴと生産性の関係について（その3）  　前回は、営業・販売などのフロントから生産・物流・会計財務・労務などのバックオフィスまで一元管理するシステムを構築するにはパッケージソフトでは限界があることを述べた。 「ＩＴで生産性と品質

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.8　ＩＴと生産性の関係について（その2）  前回からの続き･･･  パッケージソフトでは生産性を高めることはできない 　しかしながら、その優れモノのＩＴもツールの域を出ない。ツールである以上、使い方と活

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.7　ＩＴと生産性の関係について（その1）  本誌6月号の一章、マーケティングについて5回に分けてつづった二章に続いて、「イノベーション基礎学」と題してお送りするこの連載も第三章に入った。この章ではITと生産性の関係について考える。&

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.6　マーケティングについて（その5） イノベーションは、一人の単純な「気づき」から生まれる。＜5の5＞ ――目先のことに振り回されず足元を見て歩く経営姿勢の重要性を説く5回目。マーケティング研究の限界と、“その先&r

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.5　マーケティングについて（その4） イノベーションは、一人の単純な「気づき」から生まれる。＜5の4＞ ――アメリカを反面教師としつつ、目先のことに振り回されずシッカリと足元を見て歩くことの重要性を説く4回目。「GMは国策に溺れ

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.4　マーケティングについて（その3） イノベーションは、一人の単純な「気づき」から生まれる。　5の3――アメリカを反面教師としつつ、目先のことに振り回されずにシッカリと足元を見て歩くことの重要性を説く3回目。前回までに考察した「GMが国策

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.3　マーケティングについて（その2） イノベーションは、一人の単純な「気づき」から生まれる。＜5の2＞――経営というものは、目先の利益を追いかけることが本来の目的ではない。人を作り、育てることが、経営の真の目的であり道である。アメリカを反

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  株式会社One & Only 代表取締役 森島真弓   　子育て事業の女性経営者であり、夫を持つ妻であり、子を持つ母である者としての視点で様々な事柄についてコラムを書かせていただきましたが、今回で最終回となりました。 　少子化の中で、企業や行

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  企業経営で知っておきたい税金etc　vol.2　良い節税の三ヶ条  前回は「税金が戻ってくる！」というテーマで、繰り戻し還付制度についてご紹介しました。第2回のテーマは「良い節税とは」。いわゆる幽霊資産に注目します。  節税は義務　突然

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  株式会社One & Only 代表取締役 森島真弓   　1986年に男女雇用機会均等法が施行されてから25年あまり･･･　組織の中で働き続け、管理職や責任のあるポジションを得る女性もどんどん増えています。しかしながら民間企業で働く女性管理職

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.2　マーケティングについて（その1） イノベーションは、一人の単純な「気づき」から生まれる。＜5の1＞――この章では、「マーケティングについて」5回に分けて綴りたい。マーケティングの種となるのは商品である。商品が生まれるまでには膨大な基礎

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  橋本流イノベーション基礎学　vol.1　求められるべき企業の在り方 ――今、さまざまな業種において、イノベーション（技術革新）がかつてないほど必要とされている。衣料クリーニングの業界も例外ではない。そんな中、（株）ハッピーの橋本英夫氏は「スーツを水で洗っても生地を傷め