内山　スタッフさんたちと本音を交わしながら相互理解を深め、仕事も任せながら運営している、くすの木住まいるさんのスタイルがよくわかりました。
 
山本　最近の悩みは、日々違う内容の業務になるので、スタッフたちの技術習得がもう一つ深い領域に入りにくいという部分です。これも何とかしないといけないですね･･･。
 
内山　経営者として悩みが尽きない感じですね（笑）。まず、毎日仕事があるのが素晴らしいですし、スタッフさんたちの仕事の幅は広がっていると思います。みなさん得手不得手があると思うので、人材配置も大切になってきますね。
 
山本　内山さんのおっしゃる通りで、適材適所の配置を前提に、大きな目標を共有しながら会社を運営しています。高校時代のサッカー部には、全国から生徒が集まっていまして。基本的には全員バラバラでまとまりのない人員だったものの、全国大会に出場して優勝するという大きな目標に向かって一つになっていました。こういった目標の共有は大切だと思うんですよね。
 
内山　わかります！　ボクシングジムも、プロの世界はトレーナーさんおよび関係者一丸となって世界チャンピオンを育てるという方向でまとまっていますから。チームワークの良さがうかがえるくすの木住まいるさんの目標とは何でしょうか？