矢部　成長の具体的な目標はあれば、ぜひ教えていただきたいです。
 
川東　経営面での私のミッションは、人材育成に力を入れて、社員の年収を上げることです。社員たちがとても大事ですし、彼らに成長させてもらっていると日々感じています。だから、関西の同業種の中で、平均年収をNO.1にできたら良いなと思っているんですよ。そのためには売り上げを今の2倍に増やさなければならないと考えていまして。私が40歳になる年にはこの目標を達成するため、現在、さまざまなプランを練っているところです。
 
矢部　事業の成長だけでなく、社員さんの今後も考えてくださっていると、働いている方々も安心でしょうね。そのプランの中で、どのような仲間を求めていらっしゃるのかお聞きしたいです。
 
川東　私たちの仕事では、これまでにお世話をしたことがない難しい病気の方の看護を依頼されることもあります。そのようなときに「経験がないから」と尻込みするのではなく、率先して看護やリハビリにあたり自分を成長させることができる。弊社は、そのような看護師やリハビリのセラピストを求めています。面接でも何よりこの点を重視していますね。チームで仕事に取り組みながら自分の力を伸ばそうという意欲のある方しか採用しないと明言しているんです。