水野　独立されて赤嶺社長は、人を育てる立場になられたわけですよね。これから設備業界を担っていく若い世代への教育についてはどのようにお考えですか？
 
赤嶺　実は、会社を始めた一つのきっかけとして「次代を担う人材を育成したい」という思いがあったんですよ。社名に「ツリー」と入れているのは、若い人材――つまり若木を、どんどん成長させて大きくしていきたいという考えからです。
 
水野　社名には、そのような素敵な思いがこめられていたんですね！　赤嶺社長がこの業界に入られた頃は、まだまだ「背中を見て覚えろ」という時代だったとうかがいました。今は、もうそのような時代ではないということでしょうか。
 
赤嶺　そうですね。自分が働いていたときに感じていた不安を次世代の若者には感じてほしくありません。彼らが働きやすい環境を整えてあげるのが私の仕事。「働きやすい」は、「成長しやすい」にもつながってくると思うんです。
 
水野　確かにそうかもしれません。ご自身が艱難辛苦を乗り越えて独立するに至った中で、若い世代には、しなくてもいい苦労はさせたくないという使命感が伝わってきました。