中小企業を全力支援
事業承継の課題を解決へ
楠見 中小企業の現実もまさにそうで、上の世代は教えることを躊躇してしまいがちですし、教わる側にとっても、この便利な時代に師匠の背中を見て学ぶという昔のような考え方に馴染めないので、技術の承継が進まないんです。
石黒 そうした課題を抱えた中小企業さんと、どんな風に関わっていこうとお考えですか?
楠見 中小企業診断士は、その会社と取り引きのある金融機関や、公的機関に依頼されて支援にうかがうこともあるのですが、突然訪ねていって財務データを見せてくださいと言ったところで、見せたくないのは当然ですよね。ですから、いかにして会社の信頼を得るかが診断士の仕事の成否を分けると思います。経営者の方の右腕になるぐらいの関係を築かないと、会社の根幹を変えるような支援は難しいでしょう。
石黒 知識だけではない能力を問われるお仕事なんですね。
石黒 そうした課題を抱えた中小企業さんと、どんな風に関わっていこうとお考えですか?
楠見 中小企業診断士は、その会社と取り引きのある金融機関や、公的機関に依頼されて支援にうかがうこともあるのですが、突然訪ねていって財務データを見せてくださいと言ったところで、見せたくないのは当然ですよね。ですから、いかにして会社の信頼を得るかが診断士の仕事の成否を分けると思います。経営者の方の右腕になるぐらいの関係を築かないと、会社の根幹を変えるような支援は難しいでしょう。
石黒 知識だけではない能力を問われるお仕事なんですね。
楠見 他の士業の方と比べても、中小企業診断士は一番コミュニケーション力が求められる仕事だと考えています。経営者の方の率直な思いを引き出すことができて初めて、本当に困っていることが何なのか正しく理解できるのだと思いますね。中小企業の抱える問題はいろいろある中で、特に最近大きな問題になっている事業承継のあり方に関しては、興味があり勉強しています。経営者のお子さんや親族が引き継ぐことが最も良いのでしょうが、それが無理なら、従業員の中から後継者として適任な方に任せたり、M&Aを検討したりします。廃業すると雇用が一遍に失われてしまうことにもなりかねません。そのようなことにならないように、企業の可能性を引き出し持続可能な経営の実現に向けて、経営者の方々を精一杯支援して参ります!
石黒 大企業と中小企業の経営に携わり、さらには2代目、3代目と事業を引き継ぐ難しさも知る楠見代表なら、多くの経営者を明るい未来へと導くことができると思いますよ。頑張って育てた会社を次の世代に残していける事例が今後もっと増えていくといいですね! 私も応援しています。
石黒 大企業と中小企業の経営に携わり、さらには2代目、3代目と事業を引き継ぐ難しさも知る楠見代表なら、多くの経営者を明るい未来へと導くことができると思いますよ。頑張って育てた会社を次の世代に残していける事例が今後もっと増えていくといいですね! 私も応援しています。
「仕事を楽しむ」とは‥
私の支援で経営者の方々に成功したと実感していただくことが、私にとっても一番の成功です。その瞬間が一番の幸せです。
(楠見賢二)
※営業目的のお電話は固くお断りいたします。