狩野　ここまで、現場第一線主義の“小山流、仕事のやりがいや指導法”をうかがいました。ぜひ、小山さんの描く将来のビジョンをお聞かせください。
 
小山　先ほども少し触れたように、弊社では意欲のある方は交通誘導警備業務2級の登用制度指導も行うなど、入社後の研修に力を入れています。おかげさまで自社の従業員の他にも、2社ほど警備会社の若手を育てているんです。警備業界は人材不足が叫ばれていますから、これからもお互いに助け合える協力会社を増やし、ゆくゆくは大きなグループに育てていきたいと思っています。
 
狩野　とても頼もしいですね。ちなみに、“企業は人なり”という言葉があるように、現場第一線で活躍されている小山さんが求める人物像などがあればおうかがいしたいです。
 
小山　素直な人に来ていただきたいですね。例えば、指示を待つのではなくて、「次は何をすればいいですか？」と自分で率先して何かをしようとする前向きな姿勢を持つ方と一緒に仕事がしたいです。
 
狩野　真面目で素直というのは大事ですよね。私も子どもたちに野球を教えているのでよくわかりますよ。説明したことを素直に受け入れ、そして自ら進んで質問をしてくる子は上達が早いです。その分教える側も一生懸命に取り組まなければいけないと思いますし、身だしなみや挨拶など、野球だけでなく人としての最低限のマナーも育んでもらえるよう指導することが、大切だと考えています。