山本　10代、20代の若手は課題を与えればしっかり取り組んでくれるので、どうやって責任感を持たせるかが肝心なところ。それもバレーボールと同じですよ。高村社長はチームワークのつくり方や人材の育成について、本当によく考えておられるのですね。高村建設工業さんを設立して、職人さんとの付き合い方に変化はありましたか。
 
高村　法人化してからは、コミュニケーションを重視して、スタッフと食事に行く機会を増やしました。建築の仕事は職人同士が技術や考え方を理解しているかどうかで、工事の仕上がり具合も大きく変わってくるんですよ。だから特に若い職人たちの性格や思いを把握するためにも、お酒の席や食事には一緒に出かけるようになりました。
 
山本　よく「あうんの呼吸」と言いますよね。それはあくまでも人と人がコミュニケーションをとり、お互いのことを理解した結果。まずは相手を知り尽くさないと、あうんの呼吸も生まれるはずがない。だから僕も、現役時代はよく若手と一緒に食事に行きました。それにしても、建築の仕事は自分が建てた建物がいつまでも残り、見るたびに達成感を味わうことができるでしょう。それが何よりの魅力ではないでしょうか。