鈴木　そういうことってどの業種の仕事においても、大事なことですもんね。家業に戻ってからの再修業はいかがでしたか？
 
山田　昔ながらの職人ばかりの会社に出戻ったわけですから、それは厳しかったですね。例えば、材料を担いだ状態で変に片足に体重をかけて歩くと「バカヤロー！」と怒鳴られるんです。その時はなぜ怒られるのかわからなかったのですが、後になってそれが足を踏み外さないため、つまり現場で安全を確保するために大事なことだったのだとわかりました。
 
鈴木　山田社長のお話をうかがっていると、2002年から2年間、浦和レッズの指揮を執ったハンス・オフト監督との出来事を思い出します。監督は当時、選手に「試合中のポジション・チェンジは禁止」という指示を出しましてね。「それじゃあ、サッカーにならない」と僕ら選手は反発したのですが、「自分のポジションを守ることは、サッカーの基本だ」と監督は譲らない。ところが、嫌々ながら指示に従っているうちに、チームは強くなり、結果もついてくるようになったんですよ。
 
山田　その指導があったからこそ、後の強いレッズが誕生したんですね。
 
鈴木　そうなんです。僕もその出来事があったからこそ、基本である型の大切さを学びましたし、型を覚えなければ“型破り”もできないと知りました。特に鳶職のように安全確保が重要な仕事であれば、ベテランの職人さんたちが厳しく指導するのも当然でしょうね。若手時代を経て、山田社長が経営を担うまでには、どのような経緯があったのですか？