矢部　山本社長は駆け出しの頃、雑用ばかりをさせられていたとおっしゃっていましたね。このRebroがあれば、若手社員であっても重要な作業に参加できるのではないですか。
 
山本　はい。自分が重要な仕事に関わっているという自負は、成長の大きな後押しとなります。やる気が上がってさらにステップアップすれば、より重要な仕事に就けるチャンスが増える。私は、今弊社で働いている職人が、将来的にみんな独立すればいいなと思っているんです。
 
矢部　えっ、独立を支援するのは良いことだと思いますが、そうすると御社で働く人がいなくなってしまいますよ。
 
山本　独立すると言っても、YSKというグループには所属しつつ、一人親方として現場を仕切ってもらいたいと考えています。社員とは現在、家族ぐるみの仲の良い関係が築けていますから、その関係は維持しつつ、しかし経営的には独立採算制をとって、頑張れば頑張っただけ収入が上がるような仕組みをつくりたいんですよ。資材や、人件費のアレンジを自分で行えるようになれば、経費を下げて利益率を増やすこともできます。
 
矢部　なるほど。自分の裁量で物事を決定でき、かつ収入も自分の力量と頑張りに比例するということであれば、必然的にモチベーションも高まりますね。