磯嶋　立駐の所有者様、管理者様が抱えている不安やお困りごとを解決するためにも、あらゆるケースに対応できる臨機応変さと応用力が大事ですね。特に最近では、若者の車離れといわれるような自動車需要の低下や、高齢者の免許返納などの影響もあり、立体駐車場を利用するドライバーの方も徐々に減少傾向にあります。その中で、所有者様、管理者様がどのように立駐を維持管理していくかといったアイデアも柔軟な発想力でご提案しているんです。
 
宍戸　確かに車の利用者が減少していく中で、立駐をどのように運営していくかは大きな課題ですよね。磯嶋代表はもともとご自身で会社を経営したいと考えていたのですか？
 
磯嶋　はい。いろいろな方面から多種多様に考え柔軟に対応したいと思います。私は18歳の頃から、いつかは独立して起業したいという思いがありました。もともとはまったく別の業界で働いていたものの、縁あって機械式駐車場のメンテナンスや補修工事を行う会社に転職しました。そこで私は、この仕事のノウハウを学ぼうと真剣に取り組みました。すると、長い間この業界で経験を積んできた私の恩師である、会社の社長にやる気と行動力を買われて事業を任せていただけるようになったんです。本当にありがたいことに、周囲の人々が私の活動を支えてくださったと思います。
 
宍戸　周りの人を味方につける磯嶋代表のお人柄も、高く評価されたんでしょうね。それでは、磯嶋代表のこれからの目標についてもお聞かせください。